DISCIPLINA

EMENTA

A Família Cristã

Compreende o estudo das bases bíblicas e teológicas da família, com especial ênfase no tratamento da família ministerial.

A Fé Cristã

Apresentação dos princípios e doutrinas bíblicas que norteiam e compõem a fé cristã demonstrando, através da história da igreja, o desenvolvimento do pensamento cristão e a sua relevância frente ao pensamento do século 21.

Administração de Produção I

Introdução aos aspectos técnicos e operacionais da empresa, enfatizando o estudo dos recursos produtivos, conteúdo dos processos de fabricação, tecnologia, localização e layout. Definição sumária de modelos e filosofias de planejamento, programação e controle da produção e operações.

Administração de Produção II

Análise das operações, dos métodos, dos tempos e movimentos. Introdução ao PERT-CPM e Pesquisa Operacional. Controle de Qualidade. Estudo das novas técnicas de administração.

Administração de Recursos Humanos I

Filosofias e técnicas de administração de recursos humanos. Determinação das necessidades de mão-de-obra. Recrutamento e seleção de pessoal. Desenvolvimento dos recursos humanos. Avaliação de desempenho. Incentivos e promoções. Filosofias e técnicas de administração de recursos humanos na organização: políticas de recursos humanos, estrutura e planejamento de um sistema de recursos humanos e a formação de um Sistema de Informações de Recursos Humanos.

Administração de Recursos Humanos II

Remuneração de Recursos Humanos. Evolução histórica da administração salarial. O uso da avaliação de cargos na administração pública. Métodos da avaliação de cargos Implantação de Sistema de Avaliação, Análise e Descrição de Cargos. Remuneração indireta. Relações com empregados. Sistemas de controle na área de recursos humanos. Negociação salarial.

Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais

Fornecer ao aluno conhecimentos teóricos e práticos de organização e técnicas desenvolvidas no campo da administração de materiais e do patrimônio e sua integração com os demais setores organizacionais, visando à solução de problemas empresariais relativos ao planejamento, dimensionamento, seleção, aquisição e controle de materiais.

Administração de Vendas

As principais técnicas de otimização das transações correntes entre empresa e seus clientes. A importância de vendas no contexto de marketing. A função de vendas, a administração de vendas, o papel do vendedor, formação de equipes, o trabalho de campo, o planejamento de vendas, o gerenciamento e controle das atividades.

Administração Estratégica

Planejamento: evolução histórica no mundo e no Brasil. Estratégia: conceitos, princípios, tipos, desenvolvimento, implantação, visão. Contexto organizacional para a estratégia: forças restritivas e propulsoras. Metodologia para análise da concorrência. Estratégia no ambiente industrial e de serviços. Análise estrutural da organização manufatureira e de serviço. Decisões estratégicas. Competitividade em serviços. Vantagem competitiva.

Administração Financeira I

Significado e objetivo da administração financeira.  Administração do ativo circulante.  Administração do passivo circulante.  Fontes de recursos a longo prazo.  Política de Dividendos.  Formação de preços de vendas. Factoring.

Administração Financeira II

Administração de capital de giro e de ativos permanentes. Investimentos de capital: aspectos relativos ao investimento de capital bem como as formas de avaliação financeira dos investimentos, sob condições de incerteza. Fontes de financiamento de curto e longo prazos e mercados de capitais: discutir as formas de financiamento das operações e seus reflexos no tocante a risco e retorno.

Administração I

Introduzir os alunos no mundo do estudo sistemático da administração de organizações. Visão das atribuições do administrador e da interação da profissão com outras áreas do conhecimento humano. O processo administrativo e suas funções. Seu papel nas organizações e o desenvolvimento histórico das principais idéias e conceitos.

Administração II

Identificar os diferentes tipos de organizações, suas áreas funcionais e suas especificidades quanto à aplicação do processo administrativo. Administração em ambiente mutável. Tomada de decisão. Planejamento, organização, direção e controle das operações. Ética e responsabilidade social. Tendências recentes da administração.

Administração Mercadológica I

Os mercados e suas estruturas. Mercado consumidor, produtor, revendedor e governamental. O composto mercadológico. Segmentação do mercado. Mensuração e previsão de vendas. Planejamento e orçamento mercadológico. Estratégia de lançamento de produto. Ciclo de produto. Decisões sobre preços, distribuição, comunicação e propaganda. Administração de vendas, planejamento e organização.

Administração Mercadológica II

Comportamento do Consumidor - mudanças e tendências. Modelos dos processos de compras. Consumo e as estruturas econômicas. Ideologias do consumo. Sociedade de consumo de massa. Competição e personalização do consumo. Paradigmas do processo de vendas. Modelos e métodos. Sistema indutivo. Dinheiro eletrônico - televendas - tendências mundiais. A mídia eletrônica - impacto no consumo.

Administração Orçamentária

Orçamento: conceitos básicos. Orçamento operacional. Orçamento econômico-financeiro. Orçamento de investimentos. Planejamento operacional como instrumento de gestão empresarial. Planos operacionais de curto, médio e longo prazos. Orçamento como expressão financeira do planejamento. Orçamento como instrumento de avaliação e acompanhamento do planejamento.

Ambiente Econômico Global

Estimular o aluno de graduação em Administração a refletir, analisar e criticar os elementos que norteiam o atual estágio do capitalismo contemporâneo, mais especificamente o fenômeno da globalização: transformações globais, valores da comunidade global. Desafios à governança econômica e do meio ambiente global. Novas regras para o comércio e a competição internacional. A indústria global. Os fluxos de investimentos diretos. A globalização dos mercados financeiros. Problemas e perspectivas.

Análise de Demonstrações Financeiras

Estrutura das Demonstrações Financeiras. Objetivos da Análise Econômico-Financeira. Análise Vertical. Análise Horizontal. Indicadores de Liquidez. Indicadores de Estrutura. Indicadores do Ciclo Operacional. Análise do Capital de Giro. Indicadores de Rentabilidade. Relatório de Análise.

Atividades Complementares I, II, III, IV, V, VI, VII e VIII

Proporcionar a formação integral do estudante de modo a compreender a permanente e necessária relação entre escola e sociedade. Criar e expandir os elementos de ligação e integração entre o estudante e todo tipo de atividade que se caracterize pela construção do conhecimento fora da sala de aula. Estimular a prática de estudos independentes, transversais, opcionais, de interdisciplinaridade, de permanente e contextualizada atualização profissional específica, sobretudo nas relações com o mundo do trabalho, estabelecidas ao longo do curso, notadamente integrando-as às diversas peculiaridades regionais e culturais.

Contabilidade para Administração

Contabilidade: conceituação, objetivo, evolução histórica. Patrimônio. Escrituração contábil. Depreciação. Apuração de resultados e sua demonstração. Princípios e normas. Elaboração do Balanço. Uso da informação contábil pela administração. Instrumental básico de análises. Análise e interpretação econômico-financeira.

Elementos da Gestão Pública

Função do Estado e organização da administração pública. Introdução à Ciência das Finanças. Despesa pública. Receita pública. Elaboração, execução, controle e avaliação do orçamento público.

Elementos de Comércio Exterior

Conhecimentos básicos sobre comércio exterior, no que se refere à exportação, importação e mercado de câmbio.

Estágio Supervisionado I

Técnicas de pesquisa para elaboração de estudos temáticos sob a forma de monografia: escolha do tema, elaboração de roteiro básico e pesquisa bibliográfica, podendo versar sobre matéria de formação profissional e/ou trabalhos desenvolvidos durante o estágio supervisionado.

Estágio Supervisionado II

Diagnóstico da Organização: Metodologia do estágio; Plano de estágio; Identificação da área de interesse; Identificação da organização e seus processos; Análise da organização e seus processos; Intervenção.

Estágio Supervisionado III

Criação de uma Organização: Metodologia do estágio; Plano de estágio; Identificação da área de interesse; Identificação da organização e seus processos; Análise da organização e seus processos; Intervenção.

Estatística para Administração I

Conceitos básicos de Estatística, Amostragem, Estatística Descritiva: fases do trabalho estatístico, série, representação gráfica e tabular, Distribuição de Freqüência, Medidas de Posição, Medidas de Dispersão, Medidas de Assimetria, Probabilidade, Distribuição discreta de probabilidades. Aplicações dos softwares estatísticos com uso do computador.

Estatística para Administração II

Distribuição contínuas de probabilidades. Amostragem e distribuições amostrais. Estatística Inferencial: estimação e teste de hipóteses. Análise de variância. Correlação e Regressão. Aplicações dos softwares estatísticos com uso do computador.

Estatísticas Sócio-Econômicas

Utilização dos diversos conceitos de números-índices para a avaliação de dados estatísticos. Fundamentação de expectativas teóricas, utilizando modelos matemáticos de previsão Ferramenta no auxílio ao processo de tomada decisão por parte dos agentes econômicos do município e da região. Análises referentes aos seguintes grupos de informações: Finanças Públicas, Nível de Atividade, Negócios, Comércio, Construção Civil, Transações Imobiliárias, Emprego, Cesta Básica do Trabalhador, Cesto de Produtos Básicos da Família, Sistema Financeiro e Produção Agropecuária.

Estratégia Mercadológica

Introdução: conceitos básicos. O micro e o macro ambiente de negócios; análise da concorrência e dos movimentos competitivos; prospecção do futuro e elaboração de cenários; formulação de estratégias genéricas; implementação de estratégias; avaliação e controle estratégico.

Ética Profissional e das Empresas

Nova filosofia gerencial. Perfil do administrador. O estabelecimento de objetivos é talvez o aspecto mais importante do crescimento pessoal e do desenvolvimento da carreira do administrador. Gerenciamento de sistemas de poder. Regras de poder. Análises da empresa. Visão contemporânea de justiça. Direitos do empregado. Direitos da empresa. Quem tem voz ativa na empresa. Valor da profissão, utilidade e expressão ética.

Fundamentos da Economia

Fundamentos da economia. A abordagem microeconômica, estudos da demanda, oferta e elasticidade. Teoria da produção. Teoria dos custos de produção. Organização de mercados e formação de preços. Economia de empresas. Fundamentos da análise macroeconômica. Contabilidade nacional. A intervenção do Estado na economia: a política fiscal. Moeda, crédito e política monetária. Evolução da economia local e brasileira. Políticas e estratégias de desenvolvimento estrutura do Produto interno bruto – PIB.

Fundamentos da Gestão da Qualidade

Objetivos, princípios e ferramentas básicas do gerenciamento da qualidade e produtividade. Os conceitos e implicações, suas interligações, sua importância para a empresa. Os fatores influentes na produtividade, os indicadores de qualidade. Qualidade e Produtividade em serviços. Programas de melhoria da qualidade e da produtividade.

Fundamentos do Direito para Administração

Noções básicas dos ramos do Direito: administrador/empresa e administração pública. Legislação Básica. Aspectos Teóricos e Práticos. As instituições jurídicas e seus reflexos na economia e no comércio. A estrutura jurídico-estatal brasileira. A obrigatoriedade das normas jurídicas e o seu reflexo comportamental em sociedade. As leis vigentes no país. Conceito de pessoa física e jurídica, nas suas diversas modalidades. Atos administrativos: conceito e classificação. Novas tendências do direito público frente ao contexto brasileiro e internacional.

Fundamentos Matemáticos para Administração

Tópicos essenciais de lógica matemática para analisar fenômenos de variação e crescimento de funções, lineares e quadráticas bem como avaliar sua aplicabilidade na administração das organizações e análise de ponto de equilíbrio.

Gestão da Qualidade e da Produtividade

Gestão empresarial e o foco da qualidade. Conceitos fundamentais. As funções da gestão da qualidade. Gerenciando pelas diretrizes. Planejamento. Controle do nível estratégico e Tático. Impactos da qualidade na organização: aspectos políticos, culturais, comportamentais e econômicos. As responsabilidades sociais da empresa. Ciclo de vida do modelo. Medidas de Produtividade. Produtividade e sobrevivência. Controle do processo. Relacionamento causa e efeito. Utilização das ferramentas estatísticas básicas que propiciam o acompanhamento do processo de gerenciamento da qualidade. Gerenciando o crescimento do homem. Certificação em ISO. Análise de custos da qualidade. Sistemas de informação para a qualidade.

Gestão de Custos

Contabilidade de Custos: conceituação e finalidades.  Nomenclatura e classificação dos custos.  Esquema básico da contabilidade de custos. Sistemas de custos. Custeio por absorção. Elementos do custo de produção. Custos diretos e indiretos. Departamentalização e a problemática de rateios. O ciclo básico da problemática de custos.  Custo nos diversos segmentos econômicos. Auditoria.

Introdução à Informática

Conhecimentos básicos sobre o processo de desenvolvimento de sistemas de informações. Redes de computadores. Sistema Operacional; Internet; Editor de textos; Editor de planilhas eletrônicas; Software de criação e apresentação no microcomputador. Outras tecnologias e sua utilização nas empresas. O software de apoio. Dar uma visão geral sobre tópicos importantes de informática e sua aplicação em administração. Planejamento de informática na empresa.

Jogos de Empresas

Simulação de ambiente empresarial através de jogos de empresas.

Língua Portuguesa I

Comunicação e Expressão. Revisão gramatical. Técnicas de leitura e redação. Produção de textos. Análise de estruturas básicas da língua portuguesa.

Língua Portuguesa II

Técnicas de Apresentação e Redação Empresarial: Produção de textos; Gramática; Morfologia; Sintaxe; Gramática e texto; Tipos de discursos; Redação Técnica.

Marketing Internacional

Definição. Funções de marketing internacional. Análise de mercados internacionais. Administração de produto. Política de preços. Sistemas de distribuição. Processos de comercialização. Eventos e métodos promocionais. Feiras, missões e rodadas de negócio.

Metodologia da Pesquisa Científica

Informações básicas sobre o processo de conhecimento científico. Concepções metodológicas da pesquisa científica, as regras básicas de indução, dedução e demais procedimentos lógicos para a construção de teorias. Estabelecer as distinções entre diferentes métodos e tipos de pesquisas aplicados em Administração de Empresas. Inserir o aluno num contexto científico, preparando-o para leitura, interpretação, e trabalho com textos científicos. Definir normas para a produção de artigos científicos.

Monografia I e II

Desenvolvimento, sob a orientação de um professor, de um trabalho de natureza científica na área de Administração. A monografia deve estar voltada para a realização de uma prática profissional, em forma de projeto.

Noções de Matemática Financeira

Uso da HP12-C. Conceitos básicos. Juros simples e compostos. Sistemas de capitalização: simples e composto. Série Uniforme de Pagamentos. Fluxo de caixa Irregulares. Descontos. Métodos de Análise Financeira. Financiamento de Longo Prazo. Variação de Preços.

Oficina de Aprendizagem Gerencial I e II

Estudo e análise dos aspectos organizacionais e empresariais e suas respectivas funções, pela aplicação de instrumentos de estudos quantitativos e suas tecnologias que, de forma direta ou indireta, contribuam para a definição e a utilização de estratégias e de procedimentos inerentes à administração.

Oficina:  de Recursos Humanos

Promover a discussão sobre os aspectos fundamentais das empresas no ambiente global. Estimular o raciocínio crítico e a compreensão do processo de internacionalização de empresas brasileiras com ênfase na gestão de pessoas.

Oficina: Comportamento do Consumidor e do Comprador Organizacional

Capacitar o aluno a compreender o comportamento do consumidor, suas características, inter-relações e implicações como parte de um processo, na elaboração de alternativas, para a tomada de decisões em marketing.

Oficina: Consultoria Organizacional

Apresentar os principais conceitos, métodos e procedimentos envolvidos no processo de consultoria organizacional.

Oficina: Desenvolvimento de Novos Negócios

Analisar teorias e modelos a respeito do processo de criação de novos negócios, levando em conta oportunidades e restrições a esse processo, bem como considerar as implicações sociais e econômicas da criação de novos negócios.

Oficina: Economia Brasileira

Abordagem histórica, características recentes e problemas relevantes da economia brasileira.

Oficina: Gerência de Novos Negócios

Introdução ao plano de negócios; Processo de planejamento; Elementos do plano de negócios; Implementação do plano de negócios; Desenvolvimento de um plano de negócios. (pode ser modificado a cada semestre).

Oficina: Gestão de Pessoas

Modelos inovadores de gestão de pessoas; Conceituação de competência; Atração de competências; Avaliação de desempenho por competências; Tendências recentes em desenvolvimento de pessoas; Novas formas de remuneração.

Oficina: Organização e Gestão de Agronegócios

A gerência da empresa, o perfil do administrador e as oportunidades de agronegócios no contexto nacional.

Oficina: Organização e Gestão de Novos Empreendimentos

A gerência da empresa, o perfil do administrador e as oportunidades de novos empreendimentos da pequena e média empresa no contexto nacional. Elaboração do plano de negócio

Oficina: Projeto de Produto e de Processo de Produção

Introduzir os conceitos e técnicas de gestão de desenvolvimento de produto e processo numa organização.

Organização, Sistemas e Métodos

Organização e reorganização. Distribuição do trabalho. Processamento do trabalho. Aproveitamento racional de espaço físico. Gráficos de organização. Manuais administrativos. Formulários. Metodologias para levantamento, análise e prognóstico das organizações. Estrutura, estratégia, tecnologia, desempenho, processos organizacionais e ambiente externo. Análise organizacional.

Perspectivas Bíblicas

Apresenta um panorama do Velho e do Novo Testamento indicando o plano divino para a restauração da humanidade através da introdução à eclesiologia, estudo da igreja cristã, do estudo das doutrinas bíblicas básicas e, finalmente, comparando a cosmovisão cristã com outras cosmovisões.

Perspectivas Filosóficas

A origem da filosofia. A filosofia, os saberes e o conhecimento. Os fundamentos do pensamento filosófico baseado na fé cristã.

Psicologia Aplicada à Administração

Evolução histórica da psicologia e os fatos psicológicos fundamentais. Integração do indivíduo na organização social. Teorias psicológicas relacionadas com a organização empresarial. Comportamento humano. Personalidade. Papéis e valores. Tensão e Conflito. Seleção, treinamento, motivação e trabalho. Grupo e liderança.

Seminários Avançados

Estudo e análise dos aspectos organizacionais e empresariais e suas respectivas funções, pela aplicação de instrumentos de estudos quantitativos e suas tecnologias que, de forma direta ou indireta, contribuam para a definição e a utilização de estratégias e de procedimentos inerentes à administração.

Seminário: Economia Aplicada à Administração de Negócios

Contextualização econômica no processo decisório: as influências das variáveis econômicas nas organizações, conceitos fundamentais na interpretação da estrutura e conjuntura econômica na construção de cenários para o planejamento estratégico das empresas.

Seminário: Estratégias de Negociação

Instrumental teórico na administração de conflitos: o método de negociação baseado em princípios; Estrutura racional para negociação; Estilos do negociador; Modelos de negociação; Erros mais comuns; Desenvolver a inteligência interpessoal através de exercícios de negociação.

Seminário: Tecnologia de Informação Aplicada à Administração

O Sistema de Informação no processo gerencial. Visão geral dos conceitos da tecnologia de informação aplicada às atividades da área de Administração, identificação dos recursos, a sua otimização na solução de problemas, na sua elaboração e aplicação.

Seminário: Tópicos de Marketing

Apresentar e discutir questões temáticas que envolvam os avanços recentes na teoria e na prática de marketing. Funções e atividades de marketing: no varejo, de relacionamento, business to business, digital, verde (problema da sustentabilidade). Ética e responsabilidade social em marketing. Marca e preço.

Sociologia Aplicada à Administração

Análise crítica de conceitos da teoria sociológica, como meio da realidade social. O processo de construção de fatos sociais. Relação entre a diversidade cultural e as sociedades contemporâneas

Tópicos Avançados de Administração

Apresentação e discussão de assuntos relativos às áreas de Administração e correlatas.
Abordagem de assuntos emergentes em administração (pode ser modificado a cada semestre).

Tópicos Avançados em Administração: Comportamento do Consumidor

O que é comportamento do consumidor; Processo de informação pelo consumidor; Principais influências no comportamento do consumidor; Motivação do consumidor; Armadilhas no estudo do comportamento do consumidor; Processo de compra; Consumidor internacional; a face oculta do comportamento do consumidor.

Tópicos Avançados em Administração: Empreendedorismo e Responsabilidade Social

Contexto de surgimento do Terceiro Setor e das iniciativas de investimento social privado. Discutir sob os principais temas da responsabilidade social empresarial e da gestão do terceiro setor.

Tópicos Avançados em Administração: Gestão de Pessoas

Práticas e tendências atuais na gestão de recursos humanos: terceirização, quarteirização, consultoria interna, cooperativas de trabalho, terceiro setor - internet como ferramenta de recrutamento e seleção de pessoal. Feedback de 360 graus. Criatividade e Inovação. Projeto de auto-desenvolvimento, marketing pessoal, administração do tempo, liderança, gerenciamento de equipes, motivação, empregabilidade. Educação a Distância (EAD). Universidades corporativas. Remuneração estratégica. Benefícios flexíveis. Planos de incentivos. Análise de problemas e tomada de decisões.

Tópicos Avançados em Administração: Gestão de Projetos

Introduzir os alunos no mundo do estudo de Projetos e Processos de Gerenciamento de Projetos: conceitos básicos, os principais instrumentos, a importância e a aplicação da administração de projetos, estruturação e avaliação de programas e projetos.

Tópicos Avançados em Administração: Inovação e Competitividade Empresarial

Desenvolver nos alunos habilidades e fornecer conhecimentos para a gestão da inovação e da tecnologia. A importância da inovação para a competitividade das empresas: o processo de inovação, com destaque para as empresas brasileiras.

Tópicos Avançados em Administração: Modelos e Estratégias de Negociação

Explicitar os conceitos mais importantes dos modelos de negociação de modo a capacitar os alunos a desenvolver uma análise sistemática visando solucionar problemas de negociação – abordagem teórica: Teoria dos Jogos, Custos de Transação e Economia das Instituições.   Discutir e analisar casos reais e simulações de negociação na empresa.

Tópicos Avançados em Administração: Pesquisa Mercadológica

O que é pesquisa de marketing; Conceito e tipos de pesquisa; Tipos, fontes e formas de coleta de dados; Medidas e instrumentos de coleta de dados; Projetos de amostragem; Procedimentos para a coleta de dados; Processamento e análise dos dados; Comunicação dos resultados da pesquisa.

Tópicos Avançados em Administração: Relações Internacionais

Comércio exterior; Marketing mix internacional; Estratégias de entrada e operações no mercado internacional; Comunicação internacional; Desenvolvimento de negócios; Consórcios de exportação.

Tópicos Avançados em Administração: Sistemas de Informação de Marketing

Capacitar os alunos a compreender e avaliar os principais componentes de um sistema de informação de marketing, suas funções, usos e aplicações e as ferramentas tecnológicas disponíveis no gerenciamento de marketing.

Tópicos Avançados em Administração: Tópicos de Finanças

Oferecer conhecimentos aos alunos, dos mecanismos de proteção, para gestão de riscos em empresas e instituições financeiras. Fornecer conhecimento sobre os tipos, as técnicas e ferramentas e os instrumentos disponíveis para análise e gestão de riscos, tais como os contratos derivativos, como swap, termo, futuro e opção, e de técnicas de hedge contra riscos financeiros, como o risco cambial e de taxas de juros.

Tópicos Avançados em Administração: Tópicos de Marketing

Apresentar os principais temas  e avanços na área da administração de marketing e de estudos de mercado. Marketing: de serviço, social, de experiências, político, esportivo, internacional. Novas técnicas de avaliação de mercado (Cohort, Churn, Ground Theory, laddering). Estratégias de posicionamento e segmentação.